微软262亿美金收购LinkedIn背后，两家的首脑是如何达成共识的？‘b体育’

北京时间6月13日晚间，微软公司对外宣告以每股196美元、总价262亿美元并购LinkedIn。微软公司计划将在明年6月前已完成这笔交易。并购已完成后，Jeff Weiner将之后兼任LinkedIn CEO，其工作向微软公司CEO SatyaNadella汇报。

在并购消息收到后旋即，微软公司CEO SatyaNadella和LinkedIn CEO Jeff Weiner也先后收到公开信描写这笔惊天交易背后，两家的首脑们是如何达成协议共识的。微软公司CEO SatyaNadella：云服务和企业市场1.这笔并购首先是为了发展壮大微软公司的云服务。Nadella在公开信中布道：“这笔交易将微软公司全球领先的云服务与LinkedIn全球领先的职场社交网络牵头在一起。

”2. 微软公司的Office 365以及Dynamics，将不会与LinkedIn深度统合。Nadella之后说明：LinkedIn将与我们快速增长的Offiece 365以及Dynamics（微软公司的CRM解决方案）构成合力，从而减缓我们已完成生产力和商业流程变革的愿景。设想一下，当人们尝试谋求工作、自学技能、已完成自我促销并最后获得成功时，这都必须一系列切断的职场服务；而LinkedIn公开发表的职场网络、Office 365以及Dynamics上非常丰富动态的信息才是是这一切的关键。

荐个例子：LinkedIn可以根据用户当前于是以展开的项目在信息流中引荐涉及的技能自学内容，并且通过LinkedIn的网络，职员们能寻找这个行业中的专家求教。这将使得LinkedIn和Office 365所获取的服务都更为有效地和智能。

而作为报酬，我们也能在其中寻找为个人和企业获取订阅者服务和广告服务的所求机会。LinkedIn CEO Jeff Weiner：打开LinkedIn的下一章”Jeff Weiner的公开信慷慨激昂，十分悲观和热情地叙述了LinkedIn的前景。LinkedIn叙述它今天的商业模式他主要提及下面两点：1. 与微软公司拆分的价值微软公司的资源流经不会很快不断扩大LinkedIn的势能，过去LinkedIn不能云彩Google、Facebook这样的巨头，如今LinkedIn早已是身在其中的一员；更慢地号召白热化竞争下的市场需求，因为微软公司本身就早已是竞争最白热化的区域；更加极力地继续执行公司的中长期投资，仍然被股价左右，招募更加多人才。

2. 与微软公司的合作机会微软公司生态系统中有多达10亿的客户，LinkedIn未来有机会有Outlook、Office、Windows、Skype、Dynamics、Cortana、Bing等一系列产品统合，并很快协助LinkedIn不断扩大规模；Lynda.com/LinkedIn，这是LinkedIn的在线职场教育产品；目前在Lynda上，TOP 25的内容有6项目与微软公司的产品有关，Lynda将有机会和Office这样的生产力工具统合；LinkedIn可以作为支撑企业架构信息、企业消息审批、协同和生产力工具平台；HR服务：为企业聘用和培训顶尖人才；对微软公司来说这是一个新的市场机会，这个市场本身也潜力极大；向用于微软公司生产力工具的诸多自由职业者或者独立国家供应商们，获取新的商业机会。值得注意的是，目前在LinkedIn上一共有4.33亿登记的职场人士，其营收超过30亿美金。而在5年以前，微软公司曾多次无意追赶过LinkedIn，其报价从5亿美元一路新增至20亿美元，时至今日LinkedIn早已是262亿美金的身家。附上两位CEO的公开信原文：SatyaNadellaJeff Weiner文中题图来自：Wiley Exchanges、LinkedIn官网原创文章，予以许可禁令刊登。

下文闻刊登须知。

本文来源：B—sports登录入口-www.yuubin-freedom.com